본문 바로가기

♡/＃토닥토닥 명언94

[토닥토닥 명언] 당신의 목표를 이루기 위해 사람들에게 당신의 의견을 강요하지 마라 [토닥토닥 명언] 당신의 목표를 이루기 위해사람들에게 당신의 의견을 강요하지 마라 길버트 아멜리오은 이야기한다. "뛰어난 의사전달방법의 개발은 유능한 리더십에서 절대적으로 필요한 것이다.리더는 자기 생각과 아이디어가 다른 사람에게 긴박함과 함께 열정을 줄 수 있도록 해야 한다.만일 메시지를 분명히 전달하여 동기를 주지 못한다면메시지를 갖고 있다는 것은 아무런 소용없는 것이다."리더가 조직을 이끌어가기 위해서는 의사소통이 가장 중요하다.소통은 일방적인 것이 아니라 상호 교환이다.자신만의 생각을 강요해서는 결코 조직이 움직이지 않는다. 2018. 3. 20.
[토닥토닥 명언] 같은 일에 두 사람이 시간을 동의하는 경우 하나는 쓸모 없다. 만약 모든 시간을 동의하지 않을 경우에는 둘 다 쓸모 없다. [토닥토닥 명언] 같은 일에 두 사람이 시간을 동의하는 경우하나는 쓸모 없다.만약 모든 시간을 동의하지 않을 경우에는둘 다 쓸모 없다. 알리바바의 회장 마윈은 이야기한다."90%가 찬성하는 방안이 있다면 나는 반드시 그것을쓰레기 통에 갖다 버린다.이렇게 많은 사람이 좋다는 계획이라면 분명 많은 사람이 시도했을 것이고, 그 기회는 우리 것이 아니기 때문이다."많은 사람의 의견에 따라야 할 때도 있지만, 다른 사람들과다른 생각으로 나아갈 때 통찰력과 용기가 의외의 성과를 가져올 수 있다. 리더는 다른 사람의 의견은 존중하되 따라가서는 안 된다.중에서 2018. 3. 14.
[토닥토닥 명언] 일을 처리함에 있어 사용 가능한 시간만큼 일을 처리하는 시간이 증가되기 마련이다. [토닥토닥 명언] 일을 처리함에 있어 사용 가능한 시간만큼일을 처리하는 시간이 증가되기 마련이다. 기한 안에 작업을 서둘러 끝낼 수 있으나, 그렇지 않으려고 작업을 질질 끄는 것은 시간을 낭비하는 일이다.성공은 목표까지 능력을 끌어올린 결과이고, 실패는 능력에 맞춰 목표를 낮춘 결과이다. 대부분의 사람이 시간은 늘 넘쳐 난다고 생각한다. 지금 할 일을 내일로 미루고, 계속 미루다 결국 실패하는 경우도 있다.목표는 최대한 높게 설정하고, 시간 역시 최대한 짧게설정하여 그 일을 하는 사람이 쉽게 지치지 않고 몰입해서그 결과를 이루어 낼 수 있게 해야 한다.직원들이 빨리 성과를 못 낸다고 하는 것은 리더가느슨한 목표와 너무 많은 시간을 주었기 때문이아닌지 다시 점검해 보아야 한다.중에서 2018. 3. 13.
[토닥토닥 명언] 누군가에게 책임을 맡기고 그를 신로한다는 사실을 알게 하는 것만큼 한 사람을 성장시키는 일은 없다. [토닥토닥 명언] 누군가에게 책임을 맡기고 그를 신로한다는 사실을 알게 하는 것만큼한 사람을 성장시키는 일은 없다. 랄드 왈도 에메슨은 이야기한다."상대를 믿어라. 그러면 그들도 우리를 진실하게 대할 것이다.상대가 위대한 사람이라는 사실을 입증할 것이다.리더가 믿음을 갖고 조직원들을 대할 때 조직원들 자신도자신을 믿게 되고, 그 믿음대로 성장해나가게 된다.조금 미덥지 않더라도 믿음을 갖고 꾸준하게 대한다면언젠가 당신의 믿음에 보답할 것이다. 2018. 3. 7.

티스토리툴바