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명언67

[토닥토닥 명언] 어떤 것은 바쁘게 일하는 것과 생산적인 일을 하는 것을 구별할 수 있다. 다람쥐 쳇바퀴 돌듯이 직장에서 열심히 일하지만, 사실은 아주 조금 성취를 할 뿐이다. [토닥토닥 명언] 어떤 것은 바쁘게 일하는 것과생산적인 일을 하는 것을 구별할 수 있다.다람쥐 쳇바퀴 돌듯이 직장에서 열심히 일하지만,사실은 아주 조금 성취를 할 뿐이다. 성공한 많은 사람이 일도 중요하지만, 가장 중요한 것은가족이라고 이야기한다. 흔히 성공하기 위해 가정도친구도 포기 하고 일에 몰두하는 사람들을 많이 볼 수 있다.그러나, 왜 성공을 해야 하는지에 대한 이유가 무엇인지자신 자신은 알 것이다.지금이 아니면 지나치는 것들이 많이 있다. 바로 지금 당신의가정을 먼저 보살펴라. 당신이 살아가는 이유이며, 당신이성공하기 위해 밤낮으로 열심히 일하는 이유이기 때문이다. 2018. 3. 27.
[토닥토닥 명언] 우리가 직면한 중대한 문제들은 처음 문제가 만들어졌던 때의 사고방식으로는 그 문제를 풀 수 없다. [토닥토닥 명언] 우리가 직면한 중대한 문제들은처음 문제가 만들어졌던 때의 사고방식으로는그 문제를 풀 수 없다. 로저 본 외흐는 이렇게 이야기한다."예술, 요리, 의약, 농사, 공학, 마케팅, 정치, 교육, 디자인에서발전이 있었던 것은 대부분 누군가가 기존의 규칙에 반발해다른 시도를 했을 때였다. 편안함에 길들어 제자리걸음을하고 싶지 않다면 계속 질문하고 기존의 틀에 도전하자.기존 질서에서 벗어나는 것이 위대한 창조의 첫걸음이다."당연하다고 생각하는 순간, 발전은 없고 어떤 문제점도해결 할 수 없다. 통찰력이란 저절로 얻어지는 것이 아니다.끊임없이 나를 부정하고 거듭나야만 성장할 수 있다는 것을 명심해야 한다. 2018. 3. 21.
[토닥토닥 명언] 당신의 목표를 이루기 위해 사람들에게 당신의 의견을 강요하지 마라 [토닥토닥 명언] 당신의 목표를 이루기 위해사람들에게 당신의 의견을 강요하지 마라 길버트 아멜리오은 이야기한다. "뛰어난 의사전달방법의 개발은 유능한 리더십에서 절대적으로 필요한 것이다.리더는 자기 생각과 아이디어가 다른 사람에게 긴박함과 함께 열정을 줄 수 있도록 해야 한다.만일 메시지를 분명히 전달하여 동기를 주지 못한다면메시지를 갖고 있다는 것은 아무런 소용없는 것이다."리더가 조직을 이끌어가기 위해서는 의사소통이 가장 중요하다.소통은 일방적인 것이 아니라 상호 교환이다.자신만의 생각을 강요해서는 결코 조직이 움직이지 않는다. 2018. 3. 20.
[토닥토닥 명언] 같은 일에 두 사람이 시간을 동의하는 경우 하나는 쓸모 없다. 만약 모든 시간을 동의하지 않을 경우에는 둘 다 쓸모 없다. [토닥토닥 명언] 같은 일에 두 사람이 시간을 동의하는 경우하나는 쓸모 없다.만약 모든 시간을 동의하지 않을 경우에는둘 다 쓸모 없다. 알리바바의 회장 마윈은 이야기한다."90%가 찬성하는 방안이 있다면 나는 반드시 그것을쓰레기 통에 갖다 버린다.이렇게 많은 사람이 좋다는 계획이라면 분명 많은 사람이 시도했을 것이고, 그 기회는 우리 것이 아니기 때문이다."많은 사람의 의견에 따라야 할 때도 있지만, 다른 사람들과다른 생각으로 나아갈 때 통찰력과 용기가 의외의 성과를 가져올 수 있다. 리더는 다른 사람의 의견은 존중하되 따라가서는 안 된다.중에서 2018. 3. 14.

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